ECGA / EVENT CONTRACT GOVERNANCE ARCHETYPE
Not every event
deserves a market.
ECGA definiert die Bedingungen, unter denen ein ereignisbasiertes Marktobjekt verantwortbar bestehen kann – und ebenso wichtig: wann es nicht bestehen darf.
ADMISSION SIGNALIN PRÜFUNG
0 / 8 Kriterien · 0 / 16 Governance-Punkte
01 / 08INFORMATION VALUE
Erzeugt das Ereignis einen nachvollziehbaren Informationsnutzen?
Die Frage muss Unsicherheit für Wirtschaft, Politik, Technologie oder Gesellschaft strukturiert messbar machen.
01 / CONTROL CHAIN
Governance endet nicht
mit der Zulassung.
Candidate
Event-Idee und Informationszweck
Classification
Produkt- und Rechtsprüfung
Risk Score
Event-, Insider- und Manipulationsrisiko
Admission
Kontrollen, Limits und Bedingungen
Monitoring
Handel, Verhalten und Quellenlage
Determination
Regelbasierte Ergebnisfeststellung
Settlement
Finalität und dokumentierte Abwicklung
Audit
Post-Event Review und Kalibrierung
02 / GOVERNANCE LAYERS
Vier Ebenen.
Ein prüfbarer Standard.
EVENT ELIGIBILITY
Soll dieses Ereignis überhaupt als Marktobjekt existieren?
- Informationszweck
- Eindeutige Definition
- Public-Interest-Prüfung
DETERMINATION
Wie wird der Ausgang unabhängig festgestellt?
- Quellenhierarchie
- Fallback & Revision
- Dispute & Finalität
MARKET INTEGRITY
Wie bleibt das Signal belastbar?
- Surveillance
- Positionslimits
- Insider- und Konfliktregeln
PARTICIPANT CONTROLS
Wer darf unter welchen Bedingungen teilnehmen?
- Eligibility & Access
- AML/KYC bei Werttransfer
- Exposures & Stop-Regeln
03 / EXCLUSION CAPABILITY
Ablehnung ist ein
Qualitätsmerkmal.
Ein Standard ist nur glaubwürdig, wenn er ungeeignete Ereignisse begründet ausschließt. Wirtschaftliche Attraktivität, öffentliche Aufmerksamkeit oder hohe erwartete Aktivität ersetzen keine Governance-Fähigkeit.
- Offizielle Wirtschaftskennzahlen
- Zentralbank- und Regulierungsentscheidungen
- Wahlen und Referenden mit amtlichem Ergebnis
- Öffentlich dokumentierte Unternehmensereignisse
- Terrorismus und Tötung einzelner Personen
- Kriegseskalation mit schädlichen Anreizen
- Subjektive oder nicht reproduzierbare Ereignisse
- Leicht durch Teilnehmer beeinflussbare Mikrovorgänge
04 / CONTROLLED SANDBOX
Begrenzen, beobachten, stoppen.
Eine Sandbox ist kein Ersatz für Erlaubnis oder Rechtsprüfung. Sie ist eine kontrollierte Architektur, um Mechanik, Verhalten, Datenqualität und Governance vor einer Ausweitung überprüfbar zu machen.
05 / EVIDENCE & CONTEXT